焦裕禄精神激励打造“四有”团队
发布时间：2011-08-05 浏览：111
改制企业要想尽快步入健康持续发展轨道，真正实现又好又快的发展，在践行科学发展观的同时，应以大力弘扬焦裕禄精神为切入点，使企业干部队伍正确把握焦裕禄精神的基本内涵，深刻领会焦裕禄精神的时代意义，高度认识焦裕禄精神的现实作用，增强学习弘扬的自觉性、坚定性和紧迫性，从而打造一支有事业心、有责任心、有创新力、有大作为的“四有”经营管理团队，使之成为推动科学发展的先锋模范，为建设集科工贸为一体的军民结合型、创新型现代新企业铺就平坦道路。
一、正确理解焦裕禄精神的深刻内涵、时代意义和现实作用
焦裕禄同志是人民的好公仆、干部的好榜样。1962年冬天，他来到当时内涝、风沙、盐碱“三害”肆虐的兰考担任县委书记，带领全县人民战天斗地，奋力改变兰考贫困面貌。1964年5月14日，焦裕禄同志积劳成疾，因肝病不治不幸逝世，年仅42岁。焦裕禄同志以自己的实际行动，塑造了一个优秀共产党员和优秀县委书记的光辉形象。今年是焦裕禄同志逝世45周年。不久前，习近平副主席专程到河南兰考视察，并就如何学习和弘扬焦裕禄精神做了重要讲话，分别从亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献五个方面高度概括了焦裕禄精神的丰富内涵，要求大兴服务群众之风、艰苦奋斗之风、求真务实之风、知难而进之风和敬业奉献之风。为此，我们企业的各级干部必须带头学习弘扬焦裕禄精神，结合学习实践科学发展观活动，打造一支有事业心、有责任心、有创新力、有大作为的“四有”经营管理团队，使之不断增强迎难而上的勇气，不断提高决策的针对性、时效性和可操作性，强化科学措施，在破解难题上多出新招实招，促进企业又好又快的发展。
二、打造“四有”经营管理团队是广大员工对集团科学发展的期待
要打造有事业心、有责任心、有创新力、有大作为的经营管理团队，敬业是核心，尽责是根本，创新力是条件，大作为是落脚点。敬业是道德要求，尽责是作风态度，创新力是能力基础，大作为是抱负和绩效。前三者是后者的前提条件，这四者是领导班子建设和干部队伍素质的基本要求，也是学习实践活动的着力点之一。
有事业心是实践好科学发展观的核心动力。忠诚于国防建设事业，具体体现到忠诚于自己竞岗择定的工作岗位，与时俱进、科学求实、心无旁鹜、坚韧不拔地以兴企强军富民为己任，不为形形色色的诱惑所动摇，干一行、爱一行、精一行，在不断学习实践中成为专家型、创新型人才。在新公司发展的新历程中，学习弘扬焦裕禄精神，就是既要传承老一代兵工的艰苦奋斗传统，又要志存高远，以更高远的抱负和事业追求，努力突破企业既有的市场地位，在更高的行业、产业的战略层面上谋划企业发展。
虽然今天企业有所发展了，但企业发展任务仍然艰巨、难题仍然很多，需要靠实干去完成，靠奋斗去实现。我们应通过学习实践科学发展观活动，进一步明确企业阶段发展目标、选准载体、创新机制、激发干劲，积极营造“艰苦为乐、奋斗为本、奉献为荣”的干事创业氛围。要坚持正确的用人导向，让干部多专心谋事，少分心谋人；让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有位置，努力形成“想干事、能干事、干成事”的良好风尚。有了事业心就敢于担当，勇于冲杀，就无高不可攀，无险不可胜，无坚不可摧，始终敬重、珍爱自己的事业，咬定青山不放松，事不成功誓不休，就一定能创造军民并举、互动发展的惊人奇迹。
有责任心是实践好科学发展观的根本要求。企业经营管理团队中的每一位同志，都担负着为企业增财富，为股东增收益，为员工增收入的经济责任，为实现党的目标纲领不懈奋斗的政治责任，为员工群众谋利益和打造和谐文明环境的社会责任。职责重于泰山，要忠实履职，恪尽职责，顾全大局，务实重干，更要增强工作创造性、实效性。
学习弘扬焦裕禄精神,就要对社会讲回报，对企业讲忠诚，对员工讲关爱，对用户讲诚信，对自己讲自强，也就是对自己的工作、生命、人格、形象负责。就要教育广大干部要讲党性、在状态、尽责任、求实绩。要老老实实做人，踏踏实实做事，勤勤恳恳创业，以实际行动推进企业实现科学发展。要坚持立身不忘做人之本、治企不移公仆之心、用权不谋一己之利，自觉把人生价值与企业发展紧密结合起来，始终保持干事创业的拼搏激情，勇于克服在严峻形势面前的畏难情绪，不断增强应对复杂局面的信心和能力，寻求科学方法破解发展难题，在持续推进企业发展过程中锐意进取、建功立业，在推动发展中求实绩，不急功近利、不投机取巧、不弄虚作假、不护短遮丑、不邀功诿过，不断做出经得起实践、历史和员工群众检验的实绩。
有创新力是实践好科学发展观的能力基础。回顾多年来企业发展的所有成就，无一不是我们锐意创新的结晶。我们坚定推进改革改制这一高层次的管理创新，有效地提升了企业管理的科学化、民主化水平；推进技术创新放，大力加快产品科研开发步伐，实现了军品由单一产品向多品种、高性能、系列化、跨行业的重大跨跃，增强了产品市场的竞争力；推进工艺、技术、机制、营销等要素的创新，保证了产品销售收入的增长。
创新是一种胆识，一种开拓进取精神。学习弘扬焦裕禄精神，就要有勇气，超越常规，打破传统思维与观念，出奇策、开新路；就要有敢冒风险的科学态度和遇变不惊、知难而进、敢作敢为、敢为人先；就要有智慧、策略，要遵循客观规律，要讲究科学态度和方法。创新还要有过硬的本领和能力。在新形势下，企业广大干部要培养具备依法规范内部经营管理机制，深化和完善现代企业制度，推行扁平化管理、目标管理等现代管理方式，用管理创新推进经济上水平的能力；健全科研开发工作体系，保证新产品预研、开发、生产的高效推进的能力；创新企业思想政治工作和企业文化的能力；化挑战为机遇，着力保增长，调结构，促转型的能力，持续推动企业又好又快发展。
有大作为是有抱负、有创新力的体现，是有卓著工作业绩的象征。追求企业价值创造和追求员工发展，是现代企业家精神的核心。我们在干部考评和薪酬分配机制建设中，强调主要看能力、看业绩，评价人、选拔人、任用人，强调以经营业绩论英雄。有事业心、责任心，有开拓创新、搏击市场的能力，有化解风险、应对危机的能力，有加强管理、打造市场竞争新优势的能力，有实施规划、提升资产收益的能力，有抓班子建设、带好队伍的能力，进而集中体现在能够创造经营工作奇迹，在各自管理岗位上各领风骚，成果卓著，为企业持续快速、协调发展作出积极贡献，就是能干大事、干成大事的优秀经营管理人才，就是在平凡岗位上大显身手、大有作为的优秀人才。在当前的形势下，强调学习弘扬焦裕禄精神，就要不因目前的成绩而停步，不为固有的模式所束缚，坚决破除“我难、我穷、我不行”的弱势心态，牢固树立“我能、我行、我成功”的强势心理，敢想敢干，敢试敢闯，敢于争先进位，勇于夺标扛旗；坚决破除唯基础、唯条件的依赖思想，牢固树立自立自强、艰苦创业的拼搏意识，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，居弱图强、负重奋进，在破解企业各种发展难题中成就大业。
总之，在当前推动企业科学发展的关键时期，我们要深入学习、大力弘扬焦裕禄精神，学习弘扬焦裕禄亲民爱民精神，牢固树立以人为本的发展理念；学习弘扬焦裕禄科学求实精神，深入探索科学发展的基本规律；学习弘扬焦裕禄艰苦奋斗精神，积极营造干事创业的浓厚氛围；学习弘扬焦裕禄迎难而上精神，始终坚定科学发展的必胜信念；学习弘扬焦裕禄无私奉献精神，切实改进干部队伍的工作作风，以此全力打造一支有事业心、有责任心、有创新力、有大作为的“四有”经营管理团队，带领广大员工全面认识、理解、支持重组改革，妥善协调局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系，勇于在关键时期发挥关键作用，以开阔的眼界、更加开阔的思路、更加开阔的胸怀和敢于否定自我、勇于超越自我、善于打破常规的开拓精神，在发展面前始终保持一种敢做善成的勇气和逆势飞扬的豪气，善于在挑战面前捕捉和把握发展机遇，善于在逆境中发现和培育有利因素，以昂扬的精神状态迎难而上、锐意改革、共克时艰，朝着建设集科工贸为一体的军民结合型、创新型现代新企业的发展目标坚实迈进。
一、正确理解焦裕禄精神的深刻内涵、时代意义和现实作用
焦裕禄同志是人民的好公仆、干部的好榜样。1962年冬天，他来到当时内涝、风沙、盐碱“三害”肆虐的兰考担任县委书记，带领全县人民战天斗地，奋力改变兰考贫困面貌。1964年5月14日，焦裕禄同志积劳成疾，因肝病不治不幸逝世，年仅42岁。焦裕禄同志以自己的实际行动，塑造了一个优秀共产党员和优秀县委书记的光辉形象。今年是焦裕禄同志逝世45周年。不久前，习近平副主席专程到河南兰考视察，并就如何学习和弘扬焦裕禄精神做了重要讲话，分别从亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献五个方面高度概括了焦裕禄精神的丰富内涵，要求大兴服务群众之风、艰苦奋斗之风、求真务实之风、知难而进之风和敬业奉献之风。为此，我们企业的各级干部必须带头学习弘扬焦裕禄精神，结合学习实践科学发展观活动，打造一支有事业心、有责任心、有创新力、有大作为的“四有”经营管理团队，使之不断增强迎难而上的勇气，不断提高决策的针对性、时效性和可操作性，强化科学措施，在破解难题上多出新招实招，促进企业又好又快的发展。
二、打造“四有”经营管理团队是广大员工对集团科学发展的期待
要打造有事业心、有责任心、有创新力、有大作为的经营管理团队，敬业是核心，尽责是根本，创新力是条件，大作为是落脚点。敬业是道德要求，尽责是作风态度，创新力是能力基础，大作为是抱负和绩效。前三者是后者的前提条件，这四者是领导班子建设和干部队伍素质的基本要求，也是学习实践活动的着力点之一。
有事业心是实践好科学发展观的核心动力。忠诚于国防建设事业，具体体现到忠诚于自己竞岗择定的工作岗位，与时俱进、科学求实、心无旁鹜、坚韧不拔地以兴企强军富民为己任，不为形形色色的诱惑所动摇，干一行、爱一行、精一行，在不断学习实践中成为专家型、创新型人才。在新公司发展的新历程中，学习弘扬焦裕禄精神，就是既要传承老一代兵工的艰苦奋斗传统，又要志存高远，以更高远的抱负和事业追求，努力突破企业既有的市场地位，在更高的行业、产业的战略层面上谋划企业发展。
虽然今天企业有所发展了，但企业发展任务仍然艰巨、难题仍然很多，需要靠实干去完成，靠奋斗去实现。我们应通过学习实践科学发展观活动，进一步明确企业阶段发展目标、选准载体、创新机制、激发干劲，积极营造“艰苦为乐、奋斗为本、奉献为荣”的干事创业氛围。要坚持正确的用人导向，让干部多专心谋事，少分心谋人；让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有位置，努力形成“想干事、能干事、干成事”的良好风尚。有了事业心就敢于担当，勇于冲杀，就无高不可攀，无险不可胜，无坚不可摧，始终敬重、珍爱自己的事业，咬定青山不放松，事不成功誓不休，就一定能创造军民并举、互动发展的惊人奇迹。
有责任心是实践好科学发展观的根本要求。企业经营管理团队中的每一位同志，都担负着为企业增财富，为股东增收益，为员工增收入的经济责任，为实现党的目标纲领不懈奋斗的政治责任，为员工群众谋利益和打造和谐文明环境的社会责任。职责重于泰山，要忠实履职，恪尽职责，顾全大局，务实重干，更要增强工作创造性、实效性。
学习弘扬焦裕禄精神,就要对社会讲回报，对企业讲忠诚，对员工讲关爱，对用户讲诚信，对自己讲自强，也就是对自己的工作、生命、人格、形象负责。就要教育广大干部要讲党性、在状态、尽责任、求实绩。要老老实实做人，踏踏实实做事，勤勤恳恳创业，以实际行动推进企业实现科学发展。要坚持立身不忘做人之本、治企不移公仆之心、用权不谋一己之利，自觉把人生价值与企业发展紧密结合起来，始终保持干事创业的拼搏激情，勇于克服在严峻形势面前的畏难情绪，不断增强应对复杂局面的信心和能力，寻求科学方法破解发展难题，在持续推进企业发展过程中锐意进取、建功立业，在推动发展中求实绩，不急功近利、不投机取巧、不弄虚作假、不护短遮丑、不邀功诿过，不断做出经得起实践、历史和员工群众检验的实绩。
有创新力是实践好科学发展观的能力基础。回顾多年来企业发展的所有成就，无一不是我们锐意创新的结晶。我们坚定推进改革改制这一高层次的管理创新，有效地提升了企业管理的科学化、民主化水平；推进技术创新放，大力加快产品科研开发步伐，实现了军品由单一产品向多品种、高性能、系列化、跨行业的重大跨跃，增强了产品市场的竞争力；推进工艺、技术、机制、营销等要素的创新，保证了产品销售收入的增长。
创新是一种胆识，一种开拓进取精神。学习弘扬焦裕禄精神，就要有勇气，超越常规，打破传统思维与观念，出奇策、开新路；就要有敢冒风险的科学态度和遇变不惊、知难而进、敢作敢为、敢为人先；就要有智慧、策略，要遵循客观规律，要讲究科学态度和方法。创新还要有过硬的本领和能力。在新形势下，企业广大干部要培养具备依法规范内部经营管理机制，深化和完善现代企业制度，推行扁平化管理、目标管理等现代管理方式，用管理创新推进经济上水平的能力；健全科研开发工作体系，保证新产品预研、开发、生产的高效推进的能力；创新企业思想政治工作和企业文化的能力；化挑战为机遇，着力保增长，调结构，促转型的能力，持续推动企业又好又快发展。
有大作为是有抱负、有创新力的体现，是有卓著工作业绩的象征。追求企业价值创造和追求员工发展，是现代企业家精神的核心。我们在干部考评和薪酬分配机制建设中，强调主要看能力、看业绩，评价人、选拔人、任用人，强调以经营业绩论英雄。有事业心、责任心，有开拓创新、搏击市场的能力，有化解风险、应对危机的能力，有加强管理、打造市场竞争新优势的能力，有实施规划、提升资产收益的能力，有抓班子建设、带好队伍的能力，进而集中体现在能够创造经营工作奇迹，在各自管理岗位上各领风骚，成果卓著，为企业持续快速、协调发展作出积极贡献，就是能干大事、干成大事的优秀经营管理人才，就是在平凡岗位上大显身手、大有作为的优秀人才。在当前的形势下，强调学习弘扬焦裕禄精神，就要不因目前的成绩而停步，不为固有的模式所束缚，坚决破除“我难、我穷、我不行”的弱势心态，牢固树立“我能、我行、我成功”的强势心理，敢想敢干，敢试敢闯，敢于争先进位，勇于夺标扛旗；坚决破除唯基础、唯条件的依赖思想，牢固树立自立自强、艰苦创业的拼搏意识，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，居弱图强、负重奋进，在破解企业各种发展难题中成就大业。
总之，在当前推动企业科学发展的关键时期，我们要深入学习、大力弘扬焦裕禄精神，学习弘扬焦裕禄亲民爱民精神，牢固树立以人为本的发展理念；学习弘扬焦裕禄科学求实精神，深入探索科学发展的基本规律；学习弘扬焦裕禄艰苦奋斗精神，积极营造干事创业的浓厚氛围；学习弘扬焦裕禄迎难而上精神，始终坚定科学发展的必胜信念；学习弘扬焦裕禄无私奉献精神，切实改进干部队伍的工作作风，以此全力打造一支有事业心、有责任心、有创新力、有大作为的“四有”经营管理团队，带领广大员工全面认识、理解、支持重组改革，妥善协调局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系，勇于在关键时期发挥关键作用，以开阔的眼界、更加开阔的思路、更加开阔的胸怀和敢于否定自我、勇于超越自我、善于打破常规的开拓精神，在发展面前始终保持一种敢做善成的勇气和逆势飞扬的豪气，善于在挑战面前捕捉和把握发展机遇，善于在逆境中发现和培育有利因素，以昂扬的精神状态迎难而上、锐意改革、共克时艰，朝着建设集科工贸为一体的军民结合型、创新型现代新企业的发展目标坚实迈进。